据 Woofun AI 消息，NEAR Protocol 联合创始人 Illia Polosukhin 公开否决了近期社区提出的销毁 Near 基金会所持 token 的提议，直言此举是对生态系统资源极为低效的利用。他在一份引发整个区块链行业广泛讨论的声明中强调，历史经验表明，简单的代币销毁行为并未能为市场或网络生态系统带来实质性的好处，反而可能掩盖深层结构性问题。Polosukhin 的立场迅速在行业内引发震动，标志着部分核心开发者对传统治理手段的反思已进入深水区。Polosukhin 进一步列举了其他 Layer 1 区块链网络过去曾实施过基金会代币销毁的案例，指出这些操作虽然往往能短期内刺激市场情绪，却无法为代币持有者或网络参与者创造持久价值。这类做法并非能解决根本的经济失衡问题或提升网络效用，只不过是一种无法保障长期可持续性的临时价格支撑手段。“一次性代币销毁只是一种简单的工具，”Polosukhin 在发言中说道，“它既无法改变供需的基本格局，也无法激励生态系统内的良性发展行为。”他的这番言论反映出部分区块链领域领袖对将代币销毁作为治理手段越来越持怀疑态度，认为这种策略缺乏长期逻辑支撑。与其选择代币销毁，Polosukhin 透露 Near 基金会正在探索一种类似比特币的模式：设定固定的代币最大供应量。

这种做法可以为 NEAR token 的总数量设置上限，从而形成可预见的稀缺性，有助于维持其长期价值。这一拟议中的固定供应模式需要获得社区治理层的授权，也意味着与 Near 目前那种存在通胀风险的代币经济模型有着显著的不同。Polosukhin 强调，此类变革必须谨慎推进，以避免影响质押奖励或网络安全相关的激励机制。

如果得以实施，固定的代币供应量有望提升 Near Protocol 对那些重视可预测货币政策的机构投资者及长期持有者的吸引力，同时也能使其更贴近比特币及其他供应量受限的加密货币的经济模式，进而增强其在竞争激烈的 Layer 1（一层网络）领域的地位。

不过，这一转型需要精心设计。目前 Near 是通过通胀机制来向验证者及质押者提供奖励的，而固定供应模式则需要通过交易费或其他方式来替代原有的激励机制，Polosukhin 也承认这需要社区的参与才能实现。

据 Woofun AI 整理，该转型方案的核心在于重构激励来源，将原本依赖新增代币发行的奖励体系，逐步转向基于网络实际使用产生的交易费收入，从而在保持网络安全的前提下实现供应封顶。Near Protocol 拒绝采用代币销毁方案，转而选择固定供应模式，这体现了其对短期市场策略的理性摒弃。

尽管该提议仍处于初步讨论阶段，但它预示着人们开始注重可持续的代币经济模型，而这可能会影响其他区块链网络在供应管理方面的决策。最终是否采纳这一变革取决于社区的意见，但 Polosukhin 的立场已经为加密货币行业围绕代币销毁问题的讨论带来了新的方向。

这一转变不仅是 NEAR 自身经济模型的迭代，更可能成为 Layer 1 竞争格局中关于稀缺性叙事的关键转折点，推动行业从短期价格博弈转向长期价值锚定。