據 Woofun AI 消息，NEAR Protocol 聯合創始人 Illia Polosukhin 公開否決了近期社區提出的銷燬 Near 基金會所持 token 的提議，直言此舉是對生態系統資源極爲低效的利用。他在一份引發整個區塊鏈行業廣泛討論的聲明中強調，歷史經驗表明，簡單的代幣銷燬行爲並未能爲市場或網絡生態系統帶來實質性的好處，反而可能掩蓋深層結構性問題。Polosukhin 的立場迅速在行業內引發震動，標誌着部分核心開發者對傳統治理手段的反思已進入深水區。Polosukhin 進一步列舉了其他 Layer 1 區塊鏈網絡過去曾實施過基金會代幣銷燬的案例，指出這些操作雖然往往能短期內刺激市場情緒，卻無法爲代幣持有者或網絡參與者創造持久價值。這類做法並非能解決根本的經濟失衡問題或提升網絡效用，只不過是一種無法保障長期可持續性的臨時價格支撐手段。“一次性代幣銷燬只是一種簡單的工具，”Polosukhin 在發言中說道，“它既無法改變供需的基本格局，也無法激勵生態系統內的良性發展行爲。”他的這番言論反映出部分區塊鏈領域領袖對將代幣銷燬作爲治理手段越來越持懷疑態度，認爲這種策略缺乏長期邏輯支撐。與其選擇代幣銷燬，Polosukhin 透露 Near 基金會正在探索一種類似比特幣的模式：設定固定的代幣最大供應量。

這種做法可以爲 NEAR token 的總數量設置上限，從而形成可預見的稀缺性，有助於維持其長期價值。這一擬議中的固定供應模式需要獲得社區治理層的授權，也意味着與 Near 目前那種存在通脹風險的代幣經濟模型有着顯著的不同。Polosukhin 強調，此類變革必須謹慎推進，以避免影響質押獎勵或網絡安全相關的激勵機制。

如果得以實施，固定的代幣供應量有望提升 Near Protocol 對那些重視可預測貨幣政策的機構投資者及長期持有者的吸引力，同時也能使其更貼近比特幣及其他供應量受限的加密貨幣的經濟模式，進而增強其在競爭激烈的 Layer 1（一層網絡）領域的地位。

不過，這一轉型需要精心設計。目前 Near 是通過通脹機制來向驗證者及質押者提供獎勵的，而固定供應模式則需要通過交易費或其他方式來替代原有的激勵機制，Polosukhin 也承認這需要社區的參與才能實現。

據 Woofun AI 整理，該轉型方案的核心在於重構激勵來源，將原本依賴新增代幣發行的獎勵體系，逐步轉向基於網絡實際使用產生的交易費收入，從而在保持網絡安全的前提下實現供應封頂。Near Protocol 拒絕採用代幣銷燬方案，轉而選擇固定供應模式，這體現了其對短期市場策略的理性摒棄。

儘管該提議仍處於初步討論階段，但它預示着人們開始注重可持續的代幣經濟模型，而這可能會影響其他區塊鏈網絡在供應管理方面的決策。最終是否採納這一變革取決於社區的意見，但 Polosukhin 的立場已經爲加密貨幣行業圍繞代幣銷燬問題的討論帶來了新的方向。

這一轉變不僅是 NEAR 自身經濟模型的迭代，更可能成爲 Layer 1 競爭格局中關於稀缺性敘事的關鍵轉折點，推動行業從短期價格博弈轉向長期價值錨定。