拒收和解金，前合伙人 8 月 26 日公开 Hack VC 压榨证据

据 Woofun AI 消息，前 合伙人 正式拒绝公司提出的和解方案，并定于 8 月 26 日公开其在任期间收集的全部证据，这一举动将加密风投机构的内部治理问题推向风口浪尖。Hack VC 对此回应称对当事人健康状况关切，但强调双方对事件理解存在重大差异，出于隐私考量暂不披露细节。 的强硬立场打破了常规纠纷中"拿钱闭嘴"的默契，标志着冲突从私下协商转向公共舆论审视。她指出，Hack VC 以隐私为由保持沉默，实则是为了避免早期表述与其即将公开的书面证据产生矛盾，这种策略性回避进一步激化了双方的对立态势。核心冲突已不再局限于个人劳资纠纷，而是演变为对加密行业权力结构与职场伦理的公开质询。

Hsin-Ju 的指控直指高强度工作负荷与离职后的系统性报复。据其描述，在确诊格雷夫斯病、甲亢及严重失眠后，她仍被强制要求每天工作 13 至 14 小时、每周 6 天，睡眠时间长期不足 4 小时。

尽管多次提出辞职，她不仅遭到拒绝，更被威胁若在韩国区块链周（KBW）活动结束前离职，将被列入行业黑名单。这种高压状态持续近一个月，最终导致她尝试自杀。事后，她曾书面声明无意起诉，仅要求停止报复与诋毁，但 Hack VC 在其自杀未遂仅一个月后，便在其 COBRA 健康保险处理上拖延近四个月，直至她聘请律师介入才获解决。正是在此法律交涉中，和解方案被提出，包含保密条款与和解金。Hsin-Ju 最终于前一天解雇代理律师，放弃经济赔偿，因为她无法接受以沉默交换金钱的结果。

Woofun AI 整理数据显示，此类涉及高额薪资与极端工时的工作模式，在加密行业并非孤例，但其伴随的医疗危机与保险纠纷暴露了雇主在合规与伦理上的双重缺失。她强调，经历近一年交涉后，公开真相比获取和解金更具个人与行业价值。

深入审视当事人背景，Hsin-Ju 的职业履历与 Hack VC 的机构规模形成了鲜明对比。她于 2017 年进入加密领域，先后在 和 早期团队担任增长负责人，随后创办 专注开发者生态与 Web3 活动组织。2024 年她加入 担任增长负责人，并于 2025 年 3 月正式成为 Hack VC 合伙人兼平台负责人。在此期间，她获得了加薪至 30 万美元的承诺，以及奖金和附带权益。

她明确否认因经济动机发起诉讼，强调是遭受实质性伤害后的无奈之举。Hack VC 总部位于加州帕洛阿尔托，监管文件显示其资产管理规模约 8.23 亿美元，投资组合涵盖 、、、、 等知名项目，并在 和 等收购案中实现退出。库 及 LinkedIn 官方主页 数据显示，其核心工作人员与投资团队约为 15 人，整体注册或关联员工数在 11-50 人区间。

这种小型核心团队管理巨额资产的结构，使得内部权力高度集中，员工在面临不公时缺乏制衡机制，Hsin-Ju 的遭遇正是这种结构下个体权益被忽视的缩影。

事件的关键人物 与 的角色及潜在法律责任不容忽视。Alexander Pack 作为联合创始人兼管理合伙人，曾联合创立 并担任首任管理合伙人，也在 负责 Web3 投资，拥有深厚的行业人脉。