多链割据下,Chainlink 如何靠连接银行生意突围
核心要点
解析 Chainlink 如何通过 CCIP 2.0 与 CRE 技术,在 Swift、DTCC 等多链生态中为银行提供可控连接,并借 Reserve 机制实现代币价值捕获。
据 Woofun AI 消息,传统金融基础设施正加速向多链架构迁移, 凭借连接层定位,在银行自建链与共享链并存的碎片化格局中确立核心价值。面对 L1、L2 及应用链的爆发式增长,银行不再寻求单一链路的垄断,而是需要一种能自主掌控密钥与规则、同时触达所有链路的中间件。Chainlink 正是通过提供这种'可控连接',将自身从单纯的预言机服务商转型为银行级市场基础设施的关键枢纽,其商业逻辑建立在'链越多,连接需求越大'的必然性之上。
市场背景的演变清晰展示了这一趋势。 于 7 月开放其共享区块链供 17 家银行进行支付试点,这些银行包括 ANZ、法国巴黎银行、花旗、汇丰、渣打和瑞银等全球巨头。该设计旨在将各家银行的代币化存款保留在各自体系内,仅通过共享链进行银行间应付的撮合与净额结算。
与此同时, 在证券代币化领域采取了更为激进的多链策略,7 月在其私有链 和公链 上完成了首批生产交易。这种双轨并行方案源于对韧性、可扩展性及选择权的综合考量。
值得注意的是,DTCC 在 7 月 15 日投入生产的一笔关键交易中,摩根大通提交代币化资产以满足芝商所( Group)的保证金要求,Chainlink 作为 30 多家参与机构之一,其运行时环境()编排了这笔交易。这表明,无论是 Swift 的支付网络还是 DTCC 的证券平台,每一条新链的诞生都意味着对价格、转账及工作流连接层的刚性需求。
技术解法的核心在于赋予银行控制权。自 9 月 28 日起,Chainlink 跨链互操作协议()2.0 版本正式允许机构为每笔转账叠加自定义验证器与合规规则。虽然转账仍需 Chainlink 默认的 16 个节点运营商委员会签名,但机构可在其之上构建专属的安全层,确保合规规则随资产跨链流动。联合创始人 在 The Rollup 上指出,这种碎片化对 Chainlink 有利,因为每条新链都需要一个中立的连接去触达其他链。在英格兰银行的 Synchronisation Lab 中,Chainlink 演示了其运行时环境(CRE)如何让央行货币与代币化资产同步。CRE 作为一个工作流层,将银行现有系统连接到各条链上,同时确保密钥仍由银行自己掌控。
这种'银行买的是控制权'的逻辑,使得 Chainlink 能够嵌入银行已有的风险管理体系,而非要求银行改变其安全范式。
业务落地方面,抵押品管理成为最先迁移的工作流场景。Nazarov 将抵押品管理称为'传统金融一直等着我们这个行业拿出来的杀手级应用',因为一项能在夜间移动的资产,才能在夜间满足追加保证金的要求。DTCC 的 Collateral AppChain 定于第四季度上线,这是一个面向抵押品提供方、接收方、三方代理和托管人的共享平台。该平台将在 Chainlink 运行时环境(CRE)上运行,使用 Chainlink 的数据标准,处理合格性审查、估值、保证金计算、抵押品优化、结算及相关交易后流程。
此外,Chainlink 正将同一套工作流推向 DTCC 之外。9 月 30 日,在 会议上,Chainlink 发布了 产品,该产品让机构跨场所比较融资条款,并将每笔协议路由到选定场所。这标志着 Chainlink 从单纯的价格来源进入银行每天都要跑的融资流程本身。供应商合作也在同步拓展, 与 于 9 月签约,分别通过 Global Pay Connect 和协助部署验证器的方式,将 Chainlink 能力带给各自的银行客户。

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