Base 承认 SocialFi 失败：Jesse 认错，为何 Hive 与 Bluesky 能活？

据 Woofun AI 消息， 生态核心人物 于 7 月 15 日至 16 日在 X 平台连续发布长文，直言其在社交与创作者代币赛道上的判断“definitively wrong”，即错得彻底且毫无回旋余地。他形容 2026 年第一季度将是一记“punch in the face”，坦言过去数月基本是在消化前两年吹下的牛皮。

两天前，Coinbase 首席执行官 也松口承认 content coins“didn't work”，并直言“We messed up, time to turn the page”，正式为 Base 过去两年押注 、 及 小程序的叙事画上句号。 已交还 Coinbase 母舰，由 接手，Pollak 则回归代码开发，全力将 Base 打造为“面向全球金融的区块链”。

这一战略转向虽不意外，但令人深思的是，他们在“社交”领域深耕两年，最终产出的成果连自身都无法接受。

当初 Base 为何执意闯入社交赛道，其底层逻辑实则交织着商业野心与理想主义的双重驱动。商业层面，曾以 440 亿美元收购推特，表面宣称要将其打造为“数字广场”，实则意在掌握议程设置权，这种话语权价值远超任何广告位。社交从来不只是流量生意，更是话语权生意，硅谷对此心知肚明。理想主义层面则需回溯至 2013 年，揭露美国政府与科技巨头联手的大规模监控，让全球互联网意识到邮箱、搜索与社交网络早已沦为监控工具。2014 年，以太坊联合创始人 撰文提出重建“后斯诺登网络”（post-Snowden network）， 亦多次强调，加密行业的使命并非发币，而是从底层技术上根除审查、监控与数据垄断等 Web2 结构性顽疾。

这一愿景具体化为抗审查、开源、隐私、安全及去中心化等原则，即没有任何公司能单方面删帖或窥探私聊，用户资产与关系应随人流动而非困于单一数据库。正是这两层逻辑的叠加，促使 Base 当年重注社交，一边是十亿用户引擎的流量野心，一边是“将互联网公共广场归还普通人”的宏大叙事，然而宏大叙事落地时却遭遇了残酷的现实。

Base 手握行业顶配资源，包括 Coinbase 的合规牌照、超一亿认证用户、通畅的法币入口以及 生态中运行最顺畅的 L2 网络之一，却最终打出了一副投机工具的四不像。

Woofun AI 整理数据显示，Zora 的核心玩法是将帖子或图片铸成代币，其代币 ZORA 市值从峰值约 5.5 亿美元暴跌至约 3000 万美元，跌幅高达 95%。Farcaster 在 2024 年 7 月凭借 Frames 小程序将日活推至 10.4 万的高点，但一年多后跌至 4 万到 6 万区间，真正活跃的 Power Badge 用户仅剩 4360 人左右，月收入暴跌 99%，新注册地址减少 95.7%。这些数据并非缓慢滑坡，而是断崖式下跌。

用户涌入并非为了交流，而是为了挖矿与炒币，所谓的“迷你应用”多沦为变相的土狗发射器，内容流被喊单与 meme 图淹没。发帖动机从“我想表达”异化为“如何多赚币”，一旦激励停止或币价下跌，用户即刻离场，社交图谱瞬间沦为空壳。讽刺的是，这种结果甚至不如 来得坦诚，后者直言是赌场，赌注为注意力，却因评论与实时成交自然生长出真实社交关系。Base 将投机塞入“社交”外壳，两头落空：金融体验不及专业永续合约平台，社交关系密度趋近于零，甚至连这种自带交易场景的社区模块，凭借真实持仓讨论，其规模与影响力也远超 Farcaster。