社交梦碎,Coinbase 钱包转型链上 Robinhood

核心要点

Coinbase 将 Base App 改回 Coinbase Wallet,放弃社交实验,转向聚合多链资产与衍生品,与 Bybit、Robinhood 等巨头竞逐超级 App 终局。

据 Woofun AI 消息,Coinbase 正式终止 Base App 的社交化探索,将其名称与定位回调至 Coinbase Wallet,标志着其从'超级应用'幻象回归金融本质。

这一战略转折由 CEO Brian Armstrong 在 3 月承认社交实验失败后酝酿,Base 创始人 Jesse Pollak 于 7 月移交产品领导权给 Jordan "Cobie" Fish,最终在 9 月 10 日完成品牌重塑,核心逻辑从追求用户时长转向强化资产触达能力。

此次重构并非简单的更名,而是产品底层逻辑的根本性逆转。新 Coinbase Wallet 彻底摒弃了此前试图模仿微信和 TikTok 的社交图谱嵌入交易模式,转而构建一个跨越 10 条以上区块链网络的聚合枢纽。支持的网络清单大幅扩展,除原有的 Base、SolanaBitcoinEthereumBNB Chain、Optimism、Arbitrum、Polygon 和 Avalanche 外,新增集成了 Robinhood ChainMonad,并接入 Hyperliquid 的永续合约功能,同时涵盖预测市场与代币化股票。产品负责人 Ryan Kass 将钱包定义为 Coinbase 主站之外的'试验厨房',旨在让未在主站上线的长尾资产与实验性产品先行落地。

尽管保持自托管属性且用户持有私钥,但新资产类别需经过合规评审方可上架,变现模式依赖交易与产品费用,具体费率与增长数据未公开。其营销口号强调'无 KYC、无等待、无国界',尽管部分功能仍受地理限制,但这一策略明确指向了用户对资产效率而非社交互动的核心需求。

Woofun AI 整理数据显示,这种从社交到多链聚合的转向,反映了加密钱包行业对'触达更多'这一竞争维度的极致追求,即通过容纳现货、衍生品及长尾资产来最大化用户价值。

将 Coinbase Wallet 的转向置于更宏大的产业坐标系中,一个清晰的收敛趋势浮现:六大巨头正从不同起点向同一'超级 App'终局聚拢。Bybit 在同日宣布欧盟超级 App 计划,整合 MiCA、EMI 与 MiFID 牌照,提供 IBAN 账户、真实股票、加密衍生品及商品,CEO Ben Zhou 旨在打造'Revolut 加上 Bybit'的综合平台。

Robinhood 从传统券商切入,通过 Robinhood Chain 进入加密原生交易,两个月内 DEX 交易额达 470 亿美元,支持约 190 家公司的代币化股票。Kraken 则通过 PaywardNasdaqLSEDeutsche Börse 合作,累计 xStocks 交易量超 250 亿美元,其中 Nasdaq 以 1 亿美元投资为 Payward 定下 210 亿美元的估值。

MetaMask 从以太坊钱包扩展为多链 DEX 聚合器,路线图涵盖 Solana 和 Bitcoin 支持。OKX 获得 ICENYSE 母公司)投资,将接入 NYSE 代币化股票市场,覆盖 1.2 亿账户。这六家公司分别源自中心化交易所、券商、加密钱包及传统交易所合作伙伴,却共同指向一个形态:单一账户提供现货、永续合约、预测市场、代币化股票、稳定币支付及长尾链上资产。

在这场激烈的竞局中,Coinbase Wallet 选择了差异化的卡位策略:主站聚焦合规、托管与机构资金,而 Wallet 则覆盖自托管、无 KYC、链上原生资产及实验性产品,形成互补的分销渠道。集成 Hyperliquid 而非自建衍生品业务,表明其逻辑是'聚合最优'而非'自建一切',这与 Bybit、Robinhood、Kraken 和 OKX 等倾向于'流动性内化'的中心化思路形成鲜明对比。Coinbase 用一年时间验证了用户核心诉求在于赚钱而非社交,但在众多巨头建造相似超级 App 的背景下,其基于自托管与聚合逻辑的差异化优势能否在终局竞争中胜出,仍是关键变量。

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