據 Woofun AI 消息，6 月 29 日，ENS 社區關於將 ENS DAO 安全委員會一票否決權續期兩年的提案進入鏈上投票階段，局勢瞬間逆轉。初始階段贊成票超過 80 萬，反對票不足 30 萬，但 ENS 創始人 Nick Johnson 隨即動用自身持有的大量 ENS 持倉，將反對票總數一舉推高至 355 萬票，直接改變了投票走向。

這一舉動標誌着 ENS 內部關於治理權力的博弈正式公開化，核心矛盾聚焦於如何管理超 3.5 億美元的 DAO 金庫以及未來運營主導權的歸屬問題。這場沒有硝煙的戰爭，實則是去中心化理想與高效執行現實之間的劇烈碰撞。ENS DAO 安全委員會成立於 2024 年 7 月，彼時由於提案活躍參與者和投票票數均處於低位，爲防止大戶發起惡意提案危及金庫安全，DAO 決定設立該委員會，通過 4/8 多籤賦予其對惡意提案的直接否決權限。該委員會的權力邊界被嚴格限定，僅能否決惡意提案，無權干涉正常提案流程，亦無權發起提案，且權限設定爲兩年一週期以便隨時調整。按理說，這樣一個旨在保護 DAO 金庫的組織在任期結束前續期權限屬於常規操作，但 Nick Johnson 親自下場投下反對票的行爲，揭示了其背後深層的治理焦慮。要理解這一看似“獨裁”的決定，必須追溯至去年 11 月關於 ENS DAO 治理的一次關鍵討論。Nick Johnson 曾在 2025 年 11 月的論壇上留下意味深長的言論，指出 ENS DAO 內部已充滿政治鬥爭，有能力的人才正在逐漸流失，領導權反而落入了缺乏經驗甚至利益與協議不一致的人手中。

與此同時，ENS DAO 祕書 Limes 也在當月提交了一份激進提案，建議在第六任期結束即 2025 年 12 月 31 日，終止元治理、生態系統和公共物品三個工作組的運營。Limes 認爲，當前提案機制已異化爲“你支持我，我支持你”的互惠遊戲，無人關注真正該做的事，且缺乏准入標準導致“劣幣驅逐良幣”現象頻發，改進流程已無法解決這種結構性頑疾，唯有關停纔是出路。雖然該提案最終未獲通過，但 Nick 想要變革 DAO 治理結構的意圖已昭然若揭。6 月 19 日，ENS COO Katherine Wu 在 ENS 論壇發佈了題爲《Next Era of ENS DAO: Empowering the ENS Foundation》的新提案，試圖從制度層面回應上述危機。提案核心包含兩點：一是將日常運營、金庫管理和長期資本策略移交給重組後的 ENS 基金會，由基金會負責日常金庫操作、公共物品撥款、工作組協調、生態戰略及商標品牌資產管理，併成立一個 5 人董事會以增強專業執行力和問責制；二是承諾 DAO 和代幣持有者保留核心權力，包括協議層治理合約升級、註冊表控制、費用結構及憲法修改等。

然而，這份提案最大的爭議點依然在於 DAO 金庫的控制權。批評者認爲，此舉將導致基金會及背後的 ENS Labs 實際控制鉅額資金，從而削弱代幣持有者的直接影響。ENS 原始憲法作者 Brantly Millegan 表達了強烈反對，認爲這違背了代幣持有者應同時掌控協議和金庫的 DAO 最初設計，本質上是 ENS Labs 試圖直接控制金庫。這是去中心化原教旨主義者與實際運營者之間的深刻矛盾，一方不認爲低效是基金會“奪權”的正當理由，另一方則在經歷數年沉浮後，堅信集權至少在當下更有利於項目發展。Nick 投下的 300 多萬反對票，被視爲打響這場權力戰爭的第一槍。對此，Nick 本人進行了解釋，其反對續期的原因在於擔心當前委員會權力缺乏足夠制衡，續期兩年會固化現有問題，同時擔憂部分成員可能將否決權用於政治目的，阻止個人不喜歡的普通提案，而非僅限於真正緊急的情況。作爲回應，Katherine 發佈了新提案，將否決執行門檻從 4/8 提高至 5/8，實施更嚴格的權力限制，並添加成員移除機制以防止權力集中。

Woofun AI 整理數據顯示，ENS 2023 年全年收入超 1000 萬美元，2024 年下滑至 700 萬美元，2025 年已下降至不足 200 萬美元。當資金充裕時，無人關心資金流向；但在行業下行、收入銳減的背景下，即便是幾億美元的資產也需精打細算。Nick 持有的大量 ENS 足以讓他實現這些改變，但通過卡代幣持有量的 Bug 強行實施變革，意味着他已無退路，新的基金會必須表現得比 DAO 更高效。如何證明這一路徑的正確性，是 Nick 下一階段必須解決的核心難題，希望 ENS 核心團隊已準備好答案。