Gate 转型：少交易为何是更好生意？

据 Woofun AI 消息， 创始人兼 CEO 明确提出一个反直觉的商业判断：当用户减少交易频率，转而进行日常消费与资产持有时，这反而构成了更优质的商业模型。

这一观点标志着 Gate 在运营十三年后，正式从单一的交易平台向综合金融服务生态转型的核心逻辑。Dr. Han 认为，传统交易用户将继续保持交易习惯，而庞大的普通人群体更需要收款、汇款、资产持有及日常支付功能。过去围绕高频交易设计的 App 难以满足这些需求，因此 Gate 选择通过产品重构，将服务对象从专业交易者扩展至大众消费者，从而开启业务增长的第二曲线。

10 月 7 日，在新加坡 TOKEN2049 活动期间，Gate 正式发布了全新产品 。这款应用旨在将法币、数字资产、股票、黄金、银行账户及支付服务等多元金融工具整合于同一平台。两天后，深潮 TechFlow 对 Dr. Han 进行了深度访谈，探讨这家成立十三年的平台为何在此时切入日常金融服务领域。Dr. Han 指出，此次升级不仅是产品形态的迭代，更是公司战略重心的根本转移。过去 Gate 聚焦于加密资产交易，随后逐步增加股票、大宗商品等传统资产交易，而下一步的目标是覆盖更多人的日常消费、支出、汇款和支付。服务对象的变化必然导致产品形态的重塑，Gate Money 面向普通用户，界面更加简洁，旨在降低使用门槛，服务比原有交易用户基数大得多的潜在群体。

进入传统金融领域并非易事，Dr. Han 坦言，团队面临的最大挑战在于补齐传统金融基础设施的短板。与加密资产不同，传统金融体系高度依赖外部合作方，接入股票、黄金等资产需要券商、清算商和托管方的支持。传统金融已有一套成熟的体系，许多业务若无相应牌照便无法开展。为此，Gate 在多个市场推进牌照和资质布局，涵盖交易、托管及其他金融服务。Dr. Han 表示，只有具备这些基础资质，才能与合作方沟通并提供相应服务。

这一过程是逐步补上的，此前虽有意愿，但因条件未具备而无法实施。这种对合规与资质的重视，体现了 Gate 从技术驱动向合规与技术并重转型的决心，也为后续服务的稳定性提供了保障。

Gate Money 的核心功能在于资产连接与消费场景的打通。Dr. Han 强调，产品形态的变化让用户能够在一个 App 中管理不同类型的资产。对于许多圈外用户而言，加密资产仍属小众，他们未必愿意投资或持有，但 Gate Money 希望覆盖他们原本就在使用的资产和服务，包括股票、黄金、现金及日常支付。

更关键的变化是将资产管理与消费连接起来。通过 ，用户可以使用账户里的资金和资产进行消费，例如用股票购买一杯咖啡。这种设计改变了用户管理资金的方式，解决了持有资产与日常消费之间衔接不便的问题。Dr. Han 认为，这种无缝衔接的体验是 Gate Money 想要解决的核心痛点，也是其区别于传统交易平台的关键所在。

在收益机制方面，Gate Money 致力于让资产产生收益，同时确保风险透明。Dr. Han 指出，不同资产的底层收益来源各异，普通用户自行寻找渠道或组建资产管理团队成本高昂且风险不明。Gate Money 希望将收益来源透明化。现金类收益主要涉及国债、货币基金等低风险产品。对于比特币 ()、以太坊 () 等加密资产，收益来源各不相同，例如以太坊可通过链上质押产生收益，比特币也有相关收益协议。Gate 会选择成熟的协议和服务，避免提供风险较高的币种产品。另一类重要来源是借贷市场，如平台上的，用户将资产借出，借入方主要用于交易。股票也有借贷市场，Gate 与券商、清算商合作，将持有的股票借出以获取收益。Dr. Han 强调，这与买入股票等待价格上涨不同，后者波动和风险更大，而借贷收益相对稳定。