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携程全公司推广 DRI 制度推行产研大融合
12:33
据 Woofun AI 消息,携程上周召开 all hands 大会,宣布全公司推广'产研融合'制度。该制度以 DRI(Directly Responsible Individual,直接负责人制)为核心,将产品、运营、前端、后端、算法、测试等人员以项目制合并,打破传统按职能划分的团队边界。DRI 负责人不限定职能,可由原产品、运营或技术 leader 担任。项目组内成员跨职能协作,可能出现产品给技术打绩效、技术向运营汇报等情况。前端和后端也可提出需求并自行实现,产品与运营的 idea 若能由 AI 实现,也可独立交付,最终由 DRI 拍板。
目前,携程旅游、机票、内容中心等事业部已有部门开始响应,各团队推进节奏不同,公司未作一刀切要求。报道指出,此举部分受硅谷理念影响,顺应 AI 时代工种边界模糊的趋势。该模式能有效减少推诿扯皮,缩短交付链路并加快决策,但难点在于对 DRI 负责人的综合能力要求极高,需同时具备技术理解与业务洞察,此类合格负责人目前较为稀缺。
WOOFUN AI
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携程通过 DRI 制度重构组织形态,旨在消除职能壁垒以提升交付效率。该模式依赖具备跨领域能力的 DRI 负责人,若人才储备不足可能影响落地效果。此举或反映互联网大厂在 AI 时代对敏捷组织结构的探索,类似变革在其他科技巨头中亦有所体现。
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