微软裁员万人 vs Anthropic 造富:AI 撕裂硅谷
核心要点
微软推VEO计划裁撤约 1 万至 2 万人,Anthropic上市在即令数千员工财富自由。AI浪潮下,硅谷呈现极端分化:数据中心精英暴富,普通码农失业或逃离,中间层被大幅压缩。
据 Woofun AI 消息,2026 年的硅谷正经历一场由人工智能引发的剧烈阶层撕裂,一边是 即将登陆让数千名工程师实现财富自由,另一边则是盈利创历史新高的通过'自愿离职计划'(Voluntary Exit Offer,即 VEO)大规模劝退员工,《潜望》的深度观察揭示了这一残酷对照背后的结构性变革。
微软此次推出的 VEO 计划覆盖范围极广,全球约有 6 万名员工符合申请资格,这一数字占到了微软全球约 22.3 万员工总数的 27% 左右,地域上涵盖了美国、加拿大、印度以及英国等核心市场。
值得注意的是,这 6 万人仅是'有资格申请'的基数,而非最终离职人数。微软内部预计实际接受该计划的比例将低于 30%,因此最终离开公司的员工数量可能在 1 万到 2 万之间。
这种'好聚好散'的模式类似于 30 年前国企下岗潮中的'买断工龄',但此次受影响的是拥有高学历和高培养成本的科技精英阶层,涉及部门包括 Windows、Xbox、财务部门,甚至核心的 AI 后台团队及'现金牛'Azure 云业务部门均无一幸免。
在利润暴涨的同时劝退大量员工,折射出微软从软件公司向重资产基础设施公司转型的底层逻辑。2026 财年,微软净利润同比增长 31%,达到 1337 亿美元,营收达 3318 亿美元,同比增长 18%,日均净赚超 3.6 亿美元。
然而,为了支撑高昂的 AI 投入,微软预计 2026 年资本开支将达 1750 亿美元,相当于其一整年的净利润规模。仅在 2026 财年第四季度,微软就花费了 410 亿美元,其中约三分之二用于购买 GPU、CPU 等设备。
这种将大量资本支出全面倾斜至 AI 基础设施及相关业务的策略,迫使企业更谨慎地评估岗位保留价值,用人来换算力成为必然选择。
微软并非孤例,行业裁员全景显示职场生态正在恶化。2 月, 宣布裁员超过 4000 人,员工总数从 1 万多人降至不到 6000 人,降幅约占总数的 40%;4 月, 宣布裁员约 8000 人,约占员工总数的 10%,同时冻结约 6000 个空缺岗位。在实习的斯坦福大学计算机科学(CS)博士生 对腾讯新闻《潜望》表示,'我不觉得工作难找,不过现在的实际情况是'旱的旱死,涝的涝死'。'他指出,如果是名校且从事 AI 相关行业,尤其是数据中心相关业务,根本不愁工作,AI 创业也在风口上;但如果是一般的码农,找工作的难度陡增。早年被称为'养老大厂'的谷歌、微软、Meta,如今因裁员轮次频繁而人心惶惶,某 Meta 工程师透露,大家甚至需要'抱好团'以防被裁,拿到身份后便想换小厂躺平。
与裁员潮形成鲜明对比的是 Anthropic 带来的造富效应。据 Woofun AI 整理,已向 交表的 Anthropic 大概率会在 11 月上旬进行路演询价,有望在 11 月中下旬正式敲钟上市。7 位联合创始人每人持有约 2.4 亿股,约占 1.4%,7 人合计约 10%。按最近一轮融资价 $58.90/股计算,每人身价约 140 亿美元;若按 2 万亿美元的估值,每人则约 280 亿美元。截至 2026 年 9 月,公司约有 5300 名员工,而 2024 年底只有约 940 人。以'税前 1000 万美元以上'为标准,估计大约 2000 到 3000 人(含离职前员工)将实现财富自由。招股书显示,待确认的 RSU 费用有 237 亿美元,2026 年 2 月员工要约收购规模达 50–60 亿美元,当时估值仅为 3500 亿美元,上市后的价值预期将大幅跃升。

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